Le Directeur administratif de la collectivité avait besoin de cartographier sa fiscalité et de réaliser des analyses thématiques visuelles.

Grâce à l'Atelier Fiscal, nous avons pu transmettre nos plans et nos découpages géographiques le plus simplement du monde, ce qui nous permet de partager le même référentiel que notre SIG.

A part nos états fiscaux, nous n’avions aucune connaissance fine de notre fiscalité, nous avancions à l’aveugle… nous avions besoin de mettre en place un observatoire fiscal.

L’atelier fiscal a permis de charger l’ensemble des fichiers transmis par les services fiscaux et de réaliser les analyses sur chaque taxe. Au regard des analyses nous avons pu mettre en évidence nos forces et nos faiblesses, afin de mettre en place une stratégie sur le mandat.

Nous avons promis aux électeurs de ne pas augmenter les taux d’imposition, cependant dans un contexte financier contraint, nous avons besoin de financer le service public, nous avons demandé au DGS de nous trouver des solutions.

Grâce à l’Atelier Fiscal et ses consultants, j’ai pu réaliser un diagnostic fiscal précis et apporter des scénarios pour optimiser le rendement des impôts locaux.